| Jadwal Kegiatan Pelatihan |
| Tanggal posting 21-Feb-24 20:54 wib. dilihat sebanyak 0
kali
|
| Jadwal Kegiatan Pelatihan IT Project Management |
| Rp
-Hubungi Whatsapp-
( 3 Days )
|
|
| Posting oleh : Hery Purnama , Whatsapp. 08122334**** |
|
|
|
| Jadwal Kegiatan Pelatihan , Jakarta
|
|
|
| |
|
|
| |
jadwalkegiatan.com
|
| |
|
|
|
| |
|
|
| |
 Detail dan Status Jadwal Kegiatan Sampai Dengan Juni 2025 |
| Waktu Pelaksanaan |
3 Days |
| Biaya |
Rp
-Hubungi Whatsapp- |
| Keterangan |
Silabus Training IT Project Management
Trainer : Hery Purnama, SE., MM., PMP, CISA, CISM, CGEIT, CISSP
Tujuan Umum:
• Memahami konsep dasar dan praktik terbaik dalam manajemen proyek TI.
• Mampu mengelola proyek TI dari perencanaan hingga penyelesaian.
• Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek TI.
• Mengembangkan keterampilan praktis dalam manajemen risiko, jadwal, dan sumber daya.
Durasi Pelatihan:
• 10-12 sesi (Masing-masing sesi berlangsung selama 2-3 jam)
Sesi 1: Pengenalan Manajemen Proyek TI
• Definisi dan cakupan manajemen proyek TI
• Peran dan tanggung jawab manajer proyek TI
• Konsep dasar PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Sesi 2: Perencanaan Proyek
• Mengidentifikasi dan mendefinisikan kebutuhan proyek
• Penyusunan rencana proyek dan dokumen pendukungnya (Rencana Manajemen Proyek, Rencana Jadwal, Rencana Sumber Daya)
Sesi 3: Estimasi dan Penjadwalan
• Metode estimasi proyek
• Penjadwalan proyek menggunakan teknik seperti PERT dan Gantt Chart
• Penentuan milestone proyek
Sesi 4: Pengelolaan Risiko
• Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko
• Pengembangan rencana manajemen risiko
• Monitoring dan kontrol risiko selama siklus hidup proyek
Sesi 5: Pengelolaan Sumber Daya Proyek
• Manajemen tim proyek
• Pengelolaan anggaran proyek
• Penggunaan perangkat lunak manajemen proyek (seperti Microsoft Project)
Sesi 6: Pelaksanaan Proyek
• Pelaksanaan rencana proyek
• Komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek
• Pengelolaan perubahan proyek
Sesi 7: Pengawasan dan Pengendalian Proyek
• Monitoring kemajuan proyek
• Pengendalian perubahan dan penyebaran perubahan yang diotorisasi
• Pelaporan status proyek kepada stakeholder
Sesi 8: Manajemen Kualitas
• Konsep dasar manajemen kualitas pr
• Pengendalian kualitas dan jaminan kualitas
• Penerapan praktik terbaik dalam memastikan kualitas produk dan pengiriman yang memenuhi kebutuhan pelanggan
Sesi 9: Penutupan Proyek
• Proses penutupan proyek
• Evaluasi proyek dan pembelajaran dari pengalaman
• Penyerahan produk kepada pelanggan dan transisi ke operasi rutin (jika berlaku)
Sesi 10: Studi Kasus dan Latihan Praktis
• Analisis kasus nyata manajemen proyek TI
• Latihan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan dalam konteks proyek TI
• Diskusi reflektif dan pemetaan pembelajaran ke situasi kerja yang sesungguhnya
===
Catatan:
• Selama pelatihan, peserta akan diberikan tugas-tugas praktis untuk dikerjakan di luar sesi pelatihan guna memperkuat pemahaman mereka.
• Materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan tingkat keahlian peserta.
• Evaluasi dan umpan balik akan diberikan secara teratur untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi pelatihan.
|
| |
|
|
| Kontak Kegiatan |
| Nama Kontak |
Hery Purnama |
| Kontak HP / Whatsapp |
08122334****
|
| Lokasi / Venue Kegiatan |
Jl. Rasuna Said, Kuningan |
| |
Jakarta, Jakarta Selatan |
| |
|
| Peta Lokasi Kontak |
|
 |
Perbesar Peta !
Detail peta sesuai alamat lokasi yang tertera di iklan 'Jadwal Kegiatan Pelatihan IT Project Management ' . Di-generate otomatis oleh google map Api update bulan Juni 2025 .
Informasi selengkapnya silahkan hubungi langsung pemilik iklan kegiatan |
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
